SYLF:s vision & mål

SYLF:s vision:

Bättre villkor för underläkaren – bättre vård för patienten

I den föränderliga vårdvärlden värnar SYLF underläkarnas villkor – för en modern sjukvård med trygga patienter professionellt omhändertagna av moderna läkare.

För att konkretisera strävan mot denna vision sätter SYLF:s fullmäktige varje år upp långsiktiga och kortsiktiga mål inom olika områden. De aktuella målen är följande:

Övergripande mål

• SYLF skall vara känt för varje underläkare och tillvarata de yngre läkarnas intressen
• SYLF skall ge god service åt medlemmarna
• SYLF skall vara en kunskapsproducerande organisation
• SYLF skall ha inflytande i sjukvårdspolitiska frågor och vara opinionsbildande
• SYLF skall aktivt arbeta för jämställdhet och jämlikhet bland yngre läkare

Arbetsliv

långsiktiga mål

• att alla underläkare har ett gott arbetsliv
• att alla underläkare har god kunskap i arbetslivsfrågor
• att professionen, arbetsgivare, politiker och allmänhet har en god kunskap om underläkares arbetsmiljö och därmed bidrar till ett ökat opinionstryck i dessa frågor
• att läkare ska få större inflytande över sin arbetstid

kortsiktiga mål

• att gravida läkare på egen begäran skall befrias från jour- och beredskapsarbete
• att SYLF aktivt skall arbeta med att förbättra AT-läkarnas arbetssituation

Arbetsmarknad

långsiktiga mål

• att antalet AT-tjänster och ST-tjänster dimensioneras utifrån behovet av läkare på arbetsmarknaden
• att befrämja en öppen och internationell arbetsmarknad för svenska och utländska läkare
• att få fler arbetsgivare inom hälso- och sjukvårdsektorn
• att i samarbete med Läkarförbundet tillse att den lag som reglerar anställningar vid universitetskliniker ändras så att sådana anställningar skall vara tillsvidare utan tidsbegränsning

kortsiktiga mål

• att SYLF:s styrelse beräknar hur många AT-tjänster som rimligen borde utlysas i Sverige/år.
• att SYLF:s styrelse uppdaterar dessa mått vartannat år
• att SYLF:s styrelse aktivt bevakar att tillsvidareanställning av ST-läkare garanteras även vid övergång till olika vårdvalsmodeller och/eller vid privatisering av verksamheter
• att SYLF:s styrelse planerar för ytterligare en uppföljning av läget efter införande av tillsvidareanställning för ST-läkare
• att SYLF:s styrelse noggrant följer utvecklingen avseende tillgång till ST-tjänster inom varje specialitet
• att SYLF:s centralt samordnar en kartläggning av olika anställningsformer för ST-läkare i allmänmedicin inom ramen för Vårdvalsreformen, samt dess konsekvenser för möjligheterna att intervenera när utbildningsförhållandena inte är acceptabla.
• att ovanstående kartläggning ligger till grund för en anställningspolicy från SYLF centralt att ha som stöd för lokalföreningarna för hur anställningsförhållandena för ST-läkare i allmänmedicin inom LoV bör utformas.
• att bevaka framtagandet av den kurs för utländska läkare som SYLF motionerade om i Läkarförbundets fullmäktige samt att göra reklam för denna när den blivit framtagen

Sjukvårdspolitik och sjukvårdsorganisation

långsiktiga mål

• att SYLF verkar för att läkare ska leda och utveckla svensk sjukvård
• att SYLF verkar för att öka medvetenheten om vikten av höjd vårdkvalitet kortsiktiga mål - att SYLF ska arbeta för att Läkarförbundet utarbetar och brett förankrar en policy om brott begångna av läkare.
• att SYLF bland medlemmar aktualiserar frågan om prioriteringar och finansiering av sjukvården
• att debattera och driva frågan om vikten av kunskap om kvalitets- och förbättringsarbete bland underläkare

Moderna Läkare

långsiktiga mål

• att Moderna Läkare och www.modernalakare.se skall vara den ledande informationskällan i fackliga frågor och det givna debattforumet för underläkare

kortsiktiga mål 

• att utvärdera och vidareutveckla hemsidan modernalakare.se

Förhandling

långsiktiga mål

• att underläkare har en lön som motsvarar ansvar, kompetens, arbetsinsats och värde för verksamheten
• att lönesättningen sker i direkt dialog mellan lönesättande chef och individuell läkare - att inga osakliga löneskillnader finns
• att läkare under kombinerad specialiseringstjänstgöring (forskar-ST, ledarskaps-ST, tilläggs- eller grenspecialisering) efter fem års tjänstgöring erhåller lön i nivå med "specialistlön"
• att varje underläkare ska ha utvecklingssamtal och lönesamtal, med lönesättande chef och baserat på kända lönekriterier, minst en gång per år
• att varje AT-läkare har en namngiven chef
• att verka för bättre jouravtal

kortsiktiga mål

• att SYLF centralt arbetar för att ta fram en modell för individualiserad lönesättning för AT-läkare.
• att verka för högre ingångslöner och bättre löneutveckling för AT-läkare
• att verka för bättre sidoutbildningsvillkor under ST

Utbildnings- och forskningsfrågor

långsiktiga mål

• att AT och ST håller god kvalitet
• att rekryteringen av medicinare till forskningen ökar
• att alla medicinare som forskar skall ges möjlighet att bedriva forskningen inom ramen för en anställning

kortsiktiga mål

• att SYLF verkar för att alla underläkare ska ha en namngiven handledare
• att SYLF bevakar att arbetsgivaren ger ST-läkare förutsättningar att uppfylla Socialstyrelsens nya riktlinjer för specialiseringstjänstgöringen
• att SYLF verkar för att legitimerad vikarierande underläkare senast efter 6 månaders vikariat ska ha rätt till ett samtal med klinikchef/enhetschef där möjlighet till framtida ST tydliggörs
• att SYLF verkar för att legitimerad vikarierande underläkare ska tilldelas en handledare samt få möjlighet att delta i kurser på samma sätt som en ST-läkare
• att SYLF verkar för att antalet SK-kurser ska utökas, samt att antagningsförfarandet ska ses över för att möjliggöra spridning av den teoretiska utbildningen under ST-perioden, samt öka möjligheten att samordna kurser med motsvarande klinisk placering
• att SYLF bevakar att Kompetensportföljen vidareutvecklas och synliggörs
• att välfungerande lokala avtal gällande finansiering av ST-läkares sidoutbildning kommer till stånd i hela landet
• att verka för att kurser och övriga lärandemetoder under ST håller hög kvalitet
• att i samarbete med lokalavdelningarna bevaka hur arbetsgivare efterlever Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd för ST

Jämställdhets- & jämlikhetsfrågor

långsiktiga mål

• att SYLF arbetar för att alla underläkare ska ha lika förutsättningar både i arbetslivet och inom den fackliga organisationen

kortsiktiga mål

• att öka medvetenheten om underläkares situation ur olika jämlikhetsperspektiv

Internationellt samarbete

långsiktiga mål

• att Europas underläkares intressen - vad gäller utbildningsvillkor och arbetstid tillvaratas på ett bra sätt
• att via arbete i NRYL uppnå en väl fungerande arbetsmarknad och en god kontakt mellan ländernas underläkarföreningar
• att föreningen via internationellt engagemang skapar nytta för SYLF:s medlemmar

kortsiktiga mål

• att via internationellt arbete via exempelvis CPME driva frågan om att fler länder inför arbetsplatsinspektioner där underläkare är verksamma
• att verka för ett stärkt yngreläkarperspektiv i CPME

SYLFs organisation

långsiktiga mål

• att middagskuvertavgifter för en anmäld delegat som sedan uteblir utan giltigt skäl, skall betalas av dennes lokalförening och inte ingå i den kostnad som uppbärs av SYLF centralt
• att ha en god kontakt mellan lokalavdelningar och den centrala styrelsen
• att SYLF:s hemsida kontinuerligt utvecklas enligt SYLFs förtroendevaldas och medlemmars önskemål och behov
• att öka anslutningsgraden till SYLF bland underläkare till 90 procent
• att alla ST-läkare (under bas- och grenspecialisering) inom Läkarförbundet ska tillhöra SYLF
• att det fackliga kursutbudet håller god kvalitet och täcker efterfrågan

kortsiktiga mål

• att SYLF:s styrelse gör en översyn av SYLF:s kommunikationskanaler i syfte att uppnå en ökad tydlighet och en förbättrad genomslagskraft
• att ta fram en vision för SYLF
• att öka anslutningsgraden till SYLF bland AT-läkare till 80 procent

Kontakter med Sveriges läkarförbund och andra organisationer

kortsiktiga mål

• att utveckla kontakterna med andra organisationer