Cirka 43 % har ingen regelbunden tid avsatt för egen fortbildning och 47 % arbetar på arbetsplatser där det inte finns någon regelbunden intern fortbildningsaktivitet,
0 timmar/vecka. Av alla specialiteter är återigen allmänmedicin med det bredaste fortbildningsbehovet den specialitet som har minst egen fortbildning och extern fortbildning av alla specialiteter i enkäten.
Vad gör vi för att motverka detta? DLF agerar på alla nivåer. Vi har under 2011 uppmanat Läkarförbundets lokalavdelningar att reglera frågan på det lokala planet med respektive arbetsgivare. Vi anser att krav på kompetensutveckling bör föras in i vårdvalets regelböcker och har motionerat till Läkarförbundets fullmäktige om att arbeta för detta. Vi kommer också att yrka på att en central fortbildningsdiskussion med centrala arbetsgivarorganisationer påbörjas i nästa kommunala avtalsrörelse. Arbetsgivare och nationella myndigheter måste börja ta ett större ansvar i dessa frågor.
Distriktsläkaren i den framtida äldrevården
Vården av de mest sjuka äldre är en högprioriterad fråga hos regering, Socialstyrelsen och SKL. Att hitta lösningar för att förbättra situationen för de äldre som behöver daglig vård och omsorg av både kommuner och landsting är en fråga som regeringen har avsatt extra pengar för att snarast möjligt hitta nya lösningar för. I denna diskussion så ser man att specialisten i allmänmedicin och primärvården är den vårdnivå som bör få ett större ansvar. Socialstyrelsen utreder denna fråga och SKL har just nu börjat titta på detta. I utvecklingen av denna vård har också regeringen knutit 3,75 miljarder kronor, vilket gör att primärvården i så fall kan få en resursförstärkning knuten till detta arbete, som för många kollegor redan idag ingår i uppdraget.
DLF deltar just nu i detta arbete, dels på egen hand samt via de kontakter som Läkarförbund har i dessa frågor Vår uppfattning är att specialisten i allmänmedicin och primärvården är en självklar aktör på de allra flesta ställen i vårt land och bör axla detta ansvar, men att det självklart kräver ett resurstillskott och en arbetsmiljö som tillåter att du som distriktsläkare kan svara upp mot det behov som finns utifrån patientens behov. Vi genomför just nu en smärre kartläggning via våra lokalavdelningar kring hur man ser på dessa frågor och vad det finns för idéer om hur den intresserade allmänläkaren skulle kunna göra vården bättre. Med detta material tänker vi fortsätta vår dialog med företrädare för regering och landsting.
Kommunikationsutveckling + IT-utveckling
Styrelsen har sedan många år i små steg försökt utveckla kommunikationssättet med medlemmar och lokalavdelningar via utvecklandet av vår hemsida mm. Diskussionen om hur har förts internt i styrelsen samt också återkommande vid våra träffar med lokalavdelningsföreträdare från olika delar av vårt land. Sedan sommaren 2011 har nu diskussioner förts med en extern aktör gällande utvecklandet av en IT-baserad professionell mötespunkt på webben som bl.a. skulle kunna erbjuda mediabevakning, facklig info och nyheter samt ökade möjligheter till interaktivitet. Förhoppningsvis kommer vi att kunna komma överens under hösten och sjösätta detta projekt inom en ganska snar framtid.
Ove Andersson
Ordförande