Att vara chef innebär ett stort ansvar men också mycket glädje när man lyckas väl i sitt arbete. Uppdraget ställer också krav på integritet mot såväl uppdragsgivaren som medarbetare. Med chefskapet följer ofta –förutom personalansvar – ansvar för ekonomi och budget och för verksamheten som helhet med allt vad det innebär.
Ledarskap och chefskap
En del skiljer på chefskap och ledarskap och menar att det i det förstnämnda ingår att leda, förvalta och utveckla verksamheter. Verksamhetsansvar och utveckling handlar då om att hantera frågor som ekonomi, planering, administration och uppföljning m m. I detta tas främst chefens intellektuella förmågor i anspråk. När det gäller ledarskapet ingår att bygga upp, vidmakthålla och utveckla relationer. Chefens emotionella förmågor tas här i anspråk och man talar om förmågan att motivera, stödja och lyssna etc. Rollen som chef är månfacetterad och innehåller således båda delarna.
En grundläggande förutsättning för chefskap är att man har sin uppdragsgivares förtroende. Utan ett uttryckligt mandat är det svårt att nå framgång som chef. Arbetsgivaren således ge chefen stöd. Chefer på mellannivå har en utsatt position därigenom att de inte bara ska kunna företräda arbetsgivaren gentemot arbetskamraterna utan också måste kunna föra fram de anställdas synpunkter till närmaste högre chef.
Innan du skriver på avtal
Innan du skriver på ett anställningsavtal bör du låta någon på Läkarförbundets medlemsrådgivning gå igenom ditt anställningsavtal. Du också kontakta Läkarförbundets chefsförening om du har frågor om ditt chefsskap. Till Chefsföreningen